Mon stage
« Don’t expect too much » qu’ils m’ont dit.
Accueil chaleureux, rencontre avec mon manager, le manager du département ainsi que le CEO, le big boss, celui qui mène les 2 000 employés, celui qui gère les millions de dollars..
Ici, tout est dans le standing et les bonnes impressions. Vous avez déjà vu ça vous, le big boss d’Hydro Québec qui reçoit la nouvelle p’tite stagiaire dans son bureau pour l’accueillir dans la compagnie ? Ou bien qu’il se tire une chaise à côté de son poste de travail pendant que la nouvelle stagiaire fait semblant de travailler ? Ou bien l’inviter à dîner dans un restaurant chic de la ville, comme ça, sans raison apparente ? Apparente j’ai bien écris..
Culture d’entreprise vous avez dit ?
Chaque matin et chaque soir, la chanson thème de la compagnie fait résonner les bureaux. On y prend goût même ! De plus, à 4h00 chaque jour, une autre chanson annonce le temps d’une pause, où on devrait tous se lever pour faire les exercices proposés. A mon grand malheur, personne ne le fait. Toutefois, à la confession d’Emma, une collègue de travail, les employés dans une des stations thermales en Corée se lèvent vraiment de leurs chaises pour s’étirer et faire les exercices tout ensemble !!!
Les gens avec qui je travaille sont hyper friendly, tous plus gentils les uns que les autres. Le deuxième jour de mon stage, la compagnie fermait les portes pour la journée, tous les employés se rendant à la montagne pour un sports day. Notre équipe s’est rendu à Namhansansong, une montagne où autrefois la Corée s’est défendu contre la Chine, il y a cela des centaines d’années.

Hiking, manger, boire et boire. Voilà l’horaire de la journée. J’ai aussi du me lever et faire un petit discours, invitant les membres de l’équipe à ne pas être gêné de venir me parler. Bon résultat, ils comprennent vite ces Coréens !Je me suis fait plein de nouveaux amis, saouls, j’ai bien ris.
Les employés sont fiers de travailler pour la EWP, une entreprise pour laquelle Monsieur et Madame tout le monde rêve de travailler pour.
Obligation ou Fraternité ?
Bien que cette fameuse chanson thème devrait annoncer le début et la fin de période de travail, tout bon employé se doit d’arriver à 8h20 pour quitter qu’à 19h00. Un manager d’une division m’a confié que les Coréens travaillent de longues heures, mais de façon moins intenses que les Occidentaux. À mon avis, tout cela est trop étrange. L’autre jour, j’ai surpris une collègue en train de lire un bouquin au lieu de retourner à la maison ! De plus, les soupers et beuveries entre collègues font partie intégrale du travail. Si ton patron t’invite à prendre un verre, tu y vas, même si tu avais déjà d’autres obligations. Tu ne peux pas refuser. Si tu refuses, tu es perçu comme un mauvais employé et tu peux oublier tes promotions ! Mon père d’accueil sort d’ailleurs avec ses collègues 3 à 4 fois par semaine. Très différent du 9-à-5-je-rentre-à-la maison.
Générosité & Partage
L’autre jour, chaque employé (2000 en tout), a reçu un parapluie pour inaugurer la création de l’unité 5 et 6. Un parapluie, oui, c’est bizarre, mais utile quand on sait que la Chung Mal Chol, la saison des pluies, arrive à grands pas (ou bien plusieurs petits pas asiatiques). Lors des games de soccer, les hommes qui gagnaient les paris (dizaines à centaines de dollars) achetaient des collations à toute la division ! Au lieu de garder l’argent pour soi, ils achetaient des gâteaux au riz traditionnels, des biscuits ou des dried squid. De plus, lorsqu’un membre de la famille décède, les collègues de travail donnent toujours de l’argent à l’employé en deuil. Pour les remercier, ce malheureux collègue achète de la pizza pour toute la division !
Mon travail
Mon travail se résume à deux projets. Le premier concerne les tendances internationales en formation et développement des employés en entreprise. Je dois donc surfer sur internet et trouver des plans de formation d’entreprises telles que Hydro-Québec, Shell, Bell, Bombardier, etc. Bref, je dois chercher des programmes de formation qui pourraient inspirer la EWP.
La EWP, la compagnie pour laquelle je travaille, est aussi un pionnier en Corée du Sud pour le développement de ses employés. Programmes après programmes de formation, la EWP paie d’ailleurs les frais d’études de MBA des managers – incluant les stages à l’étranger (Chine, Philippines et USA).
L’autre projet se résume à lire les 15 livres concernant la gestion, la formation et le coaching, qui traînent sur ma tablette, et de les résumer de façon claire et simple pour mes collègues de travail. Ça ressemble un peu à des travaux d’université disons.
J’étais triste et un peu déçue de ne pas être challengée, mais la sagesse de dalaï-manu a repris le dessus. Je me suis fixée des buts personnels et des méthodes de travail qui me rendront satisfaite de mon travail. En fait, ma plus grande peur est de faire tout ça pour rien, que mon travail soit un peu inutile quoi.. Mais j’ai bien l’intention de rendre un travail dont je serai fière et qui sera tout autant pratique pour mes collègues !
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